Скачать Toyota Windom 2001-2006 двигатель 2MZ-FE ремонт эксплуатация
Скачать Toyota Windom 2001-2006 двигатель 2MZ-FE ремонт эксплуатация
Если хотите добиться сотрудничества и поддерживать его, вы должны стать воплощением порядка. Советую пересылать по факсу резюме каждой встречи с ним. Кроме того, отправляйте ему любую информацию, касающуюся очередной встречи. Иными словами, обращайтесь с ним так, Toyota Windom 2001-2006 двигатель 2MZ-FE ремонт эксплуатация он обращается с другими. Властный Волевой, претендующий на более высокое положение в компании. Он предпочитает не распространяться о своих потребностях, полагая, что вы прилежно выполняете домашние задания; а раз так, значит, сами знаете, что Toyota Windom 2001-2006 двигатель 2MZ-FE ремонт эксплуатация нужно. В разговоре важнее всего делать упор на то, насколько повезло компании, работающей с таким специалистом как он. В стремлении к власти он, вероятно, не считается ни с кем, а люди, как правило, Toyota Windom 2001-2006 двигатель 2MZ-FE ремонт эксплуатация любят работать с такими. К тому же он может оказаться весьма полезным, если у вас возникнут Toyota Windom 2001-2006 двигатель 2MZ-FE ремонт эксплуатация с выпиской счета или вы захотите продать товар другому отделу или дочернему предприятию этой компании. Toyota Windom 2001-2006 двигатель 2MZ-FE ремонт эксплуатация он верит в вас и ваш товар, то окажет вам такую поддержку, какую вы не найдете ни у кого другого. Въедливый Ему во все надо вмешаться – таков его принцип, а скорее жизненное кредо. Бывает бесцеремонен и может прерывать беседу с вами, чтобы поговорить по Toyota Windom 2001-2006 двигатель 2MZ-FE ремонт эксплуатация или дать указания секретарю. Если вам надоест, что вас постоянно перебивают, не говорите, что хотите прерваться. Лучше предложите перенести встречу в другое место, скажем, пригласите его на обед, где ничто не сможет его отвлечь. Или попросите его секретаря или помощника на время беседы по возможности оградить его от посетителей. Недоверчивый Первое, что он заявляет, – Мы всегда так делаем. Он консервативен, подозрителен, и любой ваш ход вызывает у него сомнение. Скорее всего, он представитель «старой гвардии», проработавший на предприятии много лет. Произведите впечатление, упоминая в разговоре людей и компании, которым он доверяет: чтобы утвердиться в решении, ему надо выяснить, кто еще пользуется вашими услугами. Однако его осторожность может работать и на вас, потому что если вы потратили на него столько сил, то можно не сомневаться – конкуренты уж точно зубы обломают. И если вам удастся убедить его стать вашим клиентом, то мало шансов, что конкуренты смогут склонить его к измене вам. Учиться этому искусству интересно и необходимо, так как бизнес и конкуренция идут вместе рука об руку. И если вы не обойдете конкурентов, то кто знает, как все сложится? Как взаимодействовать с клиентом «чужого типа» В действительности вы должны быть готовы к контакту с теми, кто по той или иной причине предпочитает придерживаться позиционного, жесткого подхода к ведению Toyota Windom 2001-2006 двигатель 2MZ-FE ремонт эксплуатация. Вам следует знать в таких случаях, Toyota Windom 2MZ-FE двигатель 2001-2006 ремонт эксплуатация вам самим уйти Toyota Windom 2001-2006 двигатель 2MZ-FE ремонт эксплуатация соскальзывания к ведению переговоров на основе позиций, как заставить своего партнера работать творчески. Переговоры об интересах не менее полезны, даже когда другая сторона так не считает. Осведомитесь о причинах, даже когда вы знаете, что их нет. Покажите слабость аргументов вашего партнера; 2) привлекайте предложения и критику. Будьте готовы попросить вашего партнера войти в ваше положение. Не привлекайте внимания партнера к себе, а концентрируйте его на обсуждаемых вопросах; 3) в случае необоснованных и личных нападок игнорируйте их. Как лучшим фоном для картины является белая стена, так и лучшим способом ответа на необоснованный выпад является полное молчание. Затем вновь верните обсуждение к прерванной теме; 4) задавайте вопросы, а не констатируйте факты. Осведомляйтесь о причинах, просите объяснений, даже если вы знаете, что не получите ответа; 5) поддерживайте свое желание достигнуть честного решения и вашу готовность ссылаться Toyota Windom 2001-2006 двигатель 2MZ-FE ремонт эксплуатация объективные критерии; 6) увеличивайте любой, даже едва заметный сигнал к сотрудничеству. Приветствуйте его, превозносите, концентрируйтесь на нем, не позволяйте ему ускользнуть; 7) подведите итог достигнутого.
Toyota Windom 2001-2006 двигатель 2MZ-FE ремонт эксплуатация - Проверенными на практике как лучшим фоном для картины сознании потенциального покупателя происходило бы формирование готового к кооперации «Я». Нравится сознавать потребностей у участников совместной.
|